2014-06-26 01:11
工商時報
潘進丁全家便利商店董事長
JCSI(日本版顧客滿足度指數:Japanese Customer Satisfaction Index)最新調查報告,2013年,在綜合產業類別,顧客滿意度最高的第一名企業是東京迪士尼,打敗了大家耳熟能詳的帝國飯店。這個報告結果,讓我感到相當驚訝,東京迪士尼園區大都是PART TIME兼職人員,如何能奪下王冠?
印象中,似乎是百貨、餐廳、飯店,比較容易拿到顧客滿意度調查的前幾名,但,做為遊樂區產業的東京迪士尼,竟然可以一直名列前茅;園區裡的工作人員,只有2千人正職,但有多達1萬8千人PART TIME,與便利店的人員結構相同。但,東京迪士尼能夠一再奪冠,且回流客高達8成,令我相當好奇。
30年前,東京迪士尼樂園開園時,我曾去過一次,30年後,我再度前往,回味一下那時的記憶。目前東京迪士尼分成Land跟Sea兩個樂園,這兩個樂園我都去過,從東京搭JR去,在舞濱車站下車,一下車就聽到音樂,整個氛圍好像來到不同的世界。東京迪士尼塑造出一個夢想的世界,來到這裡,就等於來到一個完全不是東京的國界,這裡沒有屬於日本的任何東西,你找不到拉麵、飯糰、壽司、自動販賣機。
早上8點半開園,外頭早已排滿大批人潮,那裡是一個提供歡樂的地方,工作人員熱情打招呼,米奇、米妮也都來跟大家抱抱,每項遊樂設施得排隊3小時,但大家都願意排。我想,這不僅是東西好玩而已,因為全球各地也都有迪士尼,也有相同的遊樂設施;因此,「人」才是最重要的關鍵,服務力才是重點。
樂園裡很多工讀生,他們可以一直保持笑容,一直重覆說明所有器材的使用方法,且為了讓排隊的人不無聊,他們又說又唱又跳,似乎一點也不嫌累;只要看到有遊客要拍照,他們也都會立刻放下手邊工作,主動跑去幫忙。
我想,若僅是落實SQC(Service、Quality、Cleanliness)便能打敗帝國飯店,那為何便利商店如『全家』也實施SQC,卻無法贏得每次的服務力評鑑呢?每家公司都有顧客滿意方針和作法,東京迪士尼也有其獨到之處。包括有個可以讓工讀生創意提案的制度,且定期舉行表揚大會;另外還有一年一次的感恩日,讓工讀生感到榮耀,願意付出。
2011年發生311地震,下午2:46分,東京迪士尼全部停擺,10萬人在園區不能動,當時夜色愈來愈黑,天氣愈來愈冷,全部工作人員都留下來安撫、照料遊客,連東京迪士尼獨有的禮品--達菲熊(Doffy)抱枕也都全部拿來給客人用,讓他們不害怕,感到溫暖。
4月中旬重新開園,一早外頭就擠滿了好多人,很多都是311當天遊客,一進園,所有人抱在一起大哭,當地媒體形容,那是很感恩的哭泣。
東京迪士尼除了服務力,還有商品力。每個節目不斷換新,表演的肖像,幾乎都做成娃娃,且有限多限定版,像是獨有的Doffy肖像,就有針對耶誕、情人節的不同限定版,吸引粉絲蒐集。有些人進園買商品,有些人則進園看遊園秀,表演12點才開始,9點多就有人坐在路邊,搶著坐到好位置,就是希望可以跟喜歡的玩偶合照。東京迪士尼在商品開發上也積極展現『夢想國度』的品牌價值。
此外,東京迪士尼在淡季的時候,展現了他們強大的行銷能力。園區會推出東京首都圈特惠券、學生特惠券,而跨年晚會,更是祭出超強卡司,票一出,就被訂完,根本是秒殺。
更有趣的是,園區每天都有放煙火,很多人專程去看煙火,但,受到天氣影響,不見得每次都看得到;即使沒放,遊客似乎也僅是發出哀歎聲,沒人抱怨,相當神奇。由此可見園區有多用心經營消費者。而來東京迪士尼的遊客結構,10%是外國人,90%是東京人。
我從東京迪士尼,看到服務力、商品力及行銷力的完美搭配。它所經營的是一個大商圈,遊客卻有8成會再次造訪。而便利店經營的是一個小商圈,顧客大都也是應會一再回流的常客,然,目前還是無法如東京迪士尼般成功,這值得我們醒思。
根據台經院所公布的營建業營業氣候測驗點走勢可知, 2014年3月營建業營業氣候測驗點為89.44點,較2月修正後之94.42點下跌4.98點,不但已連續3個月呈現下滑態勢,且跌幅創下2011年9 月以來的新高,另一方面,若將營建業營業氣候測驗點中廠商當月及未來半年的看法進行繪圖,並劃分為--「看法樂觀」、「看法悲觀」、「信心下滑」、「信心 回升」等四個象限,藉此研判各月份信心水準的變化,則可發現營建業廠商對於景氣判斷在2013年12月~2014年3月已連續四個月處於「看法悲觀」的象 限中,再搭配近期營建業市況可知,國內房市警訊已逐步顯現。
展望2014年第二季國內房市景氣,雖然針對反服貿協議所引發的政治動盪情勢已稍見緩和,惟七合 一選舉、核四等政治干擾因素接踵而至,再加上雖然央行利率尚無調升利率的跡象,但隨著經濟趨勢的變化、政府查稅等因素,市場資金已開始出現轉移,況且市場 因低利率而願意接受的風險溢酬已壓縮到最小空間,導致風險偏好者不願再將資金挪移至房市,甚至財政部擬推動房地合一課稅政策、政府宣示將抑制大都會房價所 得比至10倍以下、立法院一讀通過提高對非自用住宅提高房屋稅,更何況財政部與台北市聯手整頓房市,確立五大共識(包括拉升囤房者的房屋稅、台北市近 3,600戶豪宅優先採房地合一實價課稅、出租餘屋供弱勢居住者提供減稅獎勵、將透過加速國有土地活化、老舊房屋加速都更等),加上不動產開發業者積極搶 照,短期內市場供給量恐大增,因此繼329檔期呈現旺季不旺氛圍後,2014年第二季國內房市恐出現量縮價平的格局。
甚至2014年第二季 民眾對於未來一年房價的看法,看跌的比例已高於看漲的比例,此與2013年第二季以來看漲比例大於看跌比例的趨勢不同,呈現死亡交叉的局面,顯示市場看法 已出現反轉的跡象;至於受到政府查緝紅單、增加財產交易所得稅等影響,讓投資新成屋或預售屋的投資置產族退場,市場有回歸自住買盤的態勢。

