尹 先生於2013年宣布捐贈新台幣30億成立「唐獎教育基金會」,此乃效法諾貝爾獎以基金會型態來管理捐贈資產,以確保捐贈者永續活動的心願。「唐獎教育基 金會」亦可模仿歐美永續基金(endowment funds)的操作架構,即在可承擔的風險下,賺取足夠的報酬以滿足3項主要支出:一、總獎金(兩年一次)二、頒獎典禮費用(兩年一次)三、日常行政支 出。諾貝爾基金會成立於1900年,為達成支援永續經費的目標,基金會設定3.5~4.0%的年投資報酬率(通膨調整後)。
2011年該基金會 也推動組織與人事變革,在董事會下設投資委員會(investment committee),聘雇外部專業人士協助管理資產、建議資產配置、遴選經理人與攤派代操資金等事宜,以彌補委員會專業知識之不足。董事會並確認政策配 置(policy allocations),明定股票投資50%±10%,債券投資20%±10%,另類投資30%±10%。根據基金會2012、2013年報,其平均年 報酬率為8.2%、9.4%,投報率已顯著改善。2013年底投資組合中股票佔56%(瑞典股票僅9%),債券15%(瑞典債券10%),另類投資29% (對沖基金20%)。總的來說,風險資產(股票與另類投資)占比高達85%,其中美股投資最多約36%。2013年底基金資產總市值約為4億7千萬美金。
2013 年『美國之音』專訪尹先生時,他曾說『這個獎項每隔10年還要調整,往上調整。另外,評獎的科目也不限於目前的四個,也可能是5個、6個。』目前唐獎基金 資產約為一億美金,尚不及諾貝爾獎的四分之一,且獎金高於諾貝爾獎,因此在尹先生不繼續捐贈的前提下,「唐獎教育基金會」若要維持高額獎金與未來加碼,其 要求報酬率必須高於諾貝爾基金,否則本金必被侵蝕。
但是提高投報率,投資風險隨之增加,雖然唐獎與諾貝爾基金都屬極長投資期限,風險忍受度 (risk tolerance)也較一般機構法人(退休基金、壽險)高,然而唐獎董事會必先確認風險與報酬目標,否則將如亂槍打鳥,必難達標。由於無法自「唐獎教育 基金會」官網一窺其投資政策書(Investment Policy Statement),為避免重蹈諾貝爾基金覆轍,筆者僅就有限信息提出以下建議:1. 成立投資委員會、延聘外部財務顧問、遴選代操經理人;2. 以諾貝爾基金會的政策配置為起點,決定標準權重(normal weightings);3.確認標竿(benchmark);4.定期評估績效。